SOYMALAU - MMVIII - ZEITUNG

Bon, d’abord, je m’excuse pour l’attente, ceux qui me connaissent savent que quand j’annonce une date elle n’est jamais à prendre au pied de la lettre. La question qui est revenue le plus souvent suite à mon premier article sur Gobelins a été celle-ci : mais c’est quel projet alors ? Qui est-ce qui a pompé ?

Réponse.

En seconde année, les élèves de la formation CRMA de Gobelins mènent à bien un projet sur toute la durée de l’année. Durant la conception et la réalisation de ce projet, ils sont encadrés par une très petite équipe. Habituellement 3 personnes, auxquelles viennent s’ajouter des intervenants techniques selon les besoins de chaque équipe.

Une des personnes qui a encadré nos projets durant ma seconde année, était Frédéric Mit. Sa fiche Linkedin nous apprend qu’il travaille à l’explo centre d’Orange, une espèce de laboratoire à idées mis en place par Orange. Regardez la vidéo, outre sa piètre qualité on relèvera que l’aspect confidentiel est évoqué à plusieurs reprises. Durant son encadrement, Frédéric Mit n’aura pas cessé de se faire mousser en nous disant travailler sur des projets “fous” mais desquels, bien entendu, il ne pouvait rien nous dire. Dans le même temps, nous lui disions tout du notre.

Si l’on passe sur le statut de FT / Orange, éternels largués des télécommunications dont le coeur de cible est le cinquantenaire poussif abonné à PC Windows magazine, le fait que Frédéric Mit travaille dans cette structure a son importance, puisque c’est de l’Explo lab d’Orange que va sortir, plus de 10 mois après la fin de notre formation un pur copycat de notre projet.

J’aborde immédiatement la question de l’antériorité du concept. Imaginons que la team de l’Explo lab d’Orange ait commencé à travailler sur son “copycat” avant nous (j’ai posé la question sur leur forum et ils m’ont dit être dessus depuis deux ans et demi). Le problème qui se pose alors est celui de la confidentialité et du conflit d’intérêts éventuel entre un formateur et les étudiants encadrés. Frédéric Mit n’aurait eu absolument aucun intérêt à ce que notre projet arrive à terme, puisque nous aurions alors été un concurrent direct du projet de l’Orange Lab.

Passons donc sur la question “qui de l’oeuf ou la poule” et venons-en à notre projet. Rendons tout d’abord à César ce qui est à César, l’idée originale est celle de Sandrine Meunier et Adéla Senous, les deux filles que mon ami développeur, un autre graphiste et moi même avons rejoint. Passé les premières hésitations, ces dernières ont émis l’idée de travailler sur la photo, en tant que média. Après une phase d’observation des offres existantes il nous est apparu que la photo est habituellement chargée d’une certaine histoire, d’un capital émotif, hors les sites de partage existants ne leurs faisaient pas justice, ne mettaient pas tellement en avant les raisons qui peuvent nous pousser à prendre des photos, les raisons qui font qu’on aime les partager.

Nous allions donc travailler sur la photo, son partage, son enrichissement, ce que peut apporter un échange de photos dans le cadre d’une communauté. Nous sommes le 22 Octobre 2006 et Adéla envoie le mail suivant :

Bonjour,
Voici le compte-rendu de la séance de vendredi accompagné du pdf sur les usages de la photographie, à partir duquel nous avions fait notre entrée en matière.
Ci-joint aussi une première version de notre arborescence générale.

Bien entendu, Frédéric Mit est dans la boucle. Nous montons un blog sur lequel nous allons alors consigner les différentes étapes d’avancement de notre projet, les autres sites intéressants, mal référencé il est cependant accessible publiquement je ne vois donc pas de raisons de ne pas vous en donner l’adresse : http://projetgobelins.free.fr/dotclear/

Comme vous le verrez sur le blog, nous avions conscience de travailler sur une part de marché très disputée où les offres sont diverses et variées (de l’hébergement poubelle à la Imageshack au partage communautaire énorme à la Flickr). Nous avions cependant isolé deux tendances qui nous paraissaient prometteuses : passée l’excitation de la vague 2.0, les utilisateurs s’étaient rendu compte et avaient intégré qu’ils pouvaient apporter facilement du contenu, leur contenu, en ligne et le partager avec d’autres. Ils lorgnaient désormais sur la possibilité de manipuler ce même contenu directement en ligne. Il y avait donc un horizon grandement ouvert pour les outils d’édition en ligne. Dans le même temps, et avec une population internaute toujours plus large, nous avions le sentiment de voir des tendances non-web se transposer petit à petit sur le web, de par la présence de plus en plus forte de groupe d’individus habituellement adeptes de ces pratiques off-line, ces dernières se retrouvaient présentes on-line, parmis lesquelles le scrapbooking.

Seulement, nous ne désirions pas faire uniquement un site d’édition de photos et de scrapbooking en ligne. D’autant plus que je suivais l’avancement de Scrapblog en parallèle et nous avions donc conscience que ce créneau précis risquait d’être pris avant la fin de notre année.

Nous avons donc cherché à apporter des choses en plus à notre projet. A l’époque j’avais senti venir une tendance qui était celle du partage filtré et de son énorme développement à venir. Ce que j’entends par partage filtré c’est le fait qu’on ne désire pas partager tout nos contenus de la même façon, on n’écrit pas le même mail lorsque l’on s’adresse à son meilleur ami que lorsqu’on s’adresse à sa maman. Or, avec l’essor des sites communautaires, nous allions bientôt nous retrouver avec nos potes de débauche, nos grands parents et notre patron dans le même cercle. Facebook n’a lancé ses friendlists qu’en décembre 2007, et je reste convaincu qu’il reste pas mal de choses à inventer dans ce domaine.

L’autre idée que nous avons eu était relative aux différentes raisons qui poussent à prendre des photos, il y a les photos souvenir de voyage, mais il y a aussi les photos engagées, les photo preuves, les photos débat. Nous voulions arriver à concilier en un même lieu ces différents types de photo, en mettant en valeur leurs différences, en permettant l’échange autour de la photo, plus encore que les simples commentaires ou tag de zones autorisés par flickr. Réponse photo à l’image des réponses vidéos de youtube, tags liés pour permettre une navigation de photos en photos, albums collaboratifs et même albums, tout simplement, puisqu’un des plaisir de la photo est aussi sa mise en page, qu’il est triste que nombre de sites ne proposent pas des gabarits permettant de mettre deux photos côte à côte simplement !

Bref, nous avions des idées, plein, des envies. Et nous les soumettions toutes à notre encadrement qui tentait de nous canaliser.

Nous avons donc mis sur pied des documents techniques, des scénarios utilisateurs, pour mettre à l’épreuve nos concepts, pour isoler des besoins pas encore comblés par les services existants, comme par exemple celui de l’agencement des photos. Quand on crée un vrai album (exercice que nous avons fait ensemble) on commence par éparpiller les photos sur la table, puis par les regrouper et enfin on les découpe éventuellement, on les agence. L’upload de photos sur les sites existant manquait de tactile, ce n’était pas intuitif. On a donc imaginé un “dock” dans lequel on voyait toutes nos photos, pour ensuite les drag-and-droper sur nos gabarits…

Quelle n’aura donc pas été ma surprise de tomber sur un site, émanant de l’Orange Lab, proposant plus ou moins exactement le même concept que le notre, et allant jusqu’à en reprendre des codes graphiques et des éléments interactifs.

Katoa. Je mets au défi quiconque aura approché de près ou de loin notre projet de ne pas voir immédiatement la proximité entre les deux. C’est simple, tous les gens à qui on a montré Katoa pour le moment et qui avaient vu notre projet ont directement connecté.

Katoa est donc l’un de ces trucs lancé par l’Orange Lab. Surfant sur la tendance avec un train de retard, pas assez ergonomique et bien foutu pour réellement décoller, malgré l’important arrosage de blogueurs pour son lancement (Heaven) et le concours de lancement doté de 20K €. Il est amusant de voir la façon dont les gens auront repris le communiqué de presse sans même le modifier, je vous laisse lire quelques billets, l’enthousiasme y dégouline, Clubic et les sites de son réseau (NetEco) ont été arrosés aussi bref, de l’information objective comme les sites publi-rédactionnels et les blogueurs savent nous en servir donc. Remercions Heaven qui lutte pour un web plus propre et met en place des chartes éthiques, j’ai beau connaître des gens qui y bossent je peux de moins en moins blairer cette agence.

Pour tout vous dire, j’avais au début prévu de démonter Katoa minitieusement en pointant une à une les ressemblances, mais je n’en ai plus l’envie et l’énergie. Chacun se fera son idée, je pense juste de mon côté qu’il n’y a pas de hasards de ce genre, Frédéric Mit nous a encadré durant un an sur un projet sensiblement identique, le même Frédéric Mit travaille à l’Orange Lab à des postes clés, l’Orange Lab sort 10 mois après notre soutenance finale un site reprenant les idées clés de notre projet… Ça dégoute un peu :) Surtout quand on a pu apprécier la suffisance et le dédain de l’individu en question. Existe-t-il un Gobelins ayant travaillé avec lui pour me soutenir qu’il l’a trouvé sympa durant toute l’année ?

Voilà donc, un chapitre qui se clos, étudiants, prenez garde aux intervenants qui vous encadrent, faites signer des clauses de confidentialité ou que sais-je, protégez vos projets, vous rencontrerez sans doute des gens bien auprès desquels vos idées vous ouvriront des portes, mais vous en rencontrez aussi qui ne cherchent qu’à pomper ce que vous pouvez faire sortir de bon pour ensuite les rammener dans leur boîte et passer pour de bons Directeurs de l’Innovation Senior :)

Et histoire de finir sans paraître complètement aigri, quelques personnes m’ont fait remarquer que je pouvais aussi souligner ce que j’avais apprécié lors de mon passage à Gobelins. Je pense donc que cette école a une certaine volonté d’améliorer les choses, tout en poursuivant les objectifs qui sont les siens, j’ai déjà dit que je pensais qu’ils avaient le cul entre deux chaises, leur rôle d’école et leur rôle de formateurs professionnels, ce n’est donc certainement pas facile pour eux mais pas facile pour les étudiants non plus. Les quelques coups de gueule que j’ai pu y pousser ont trouvé échos, du moins lorsqu’ils concernaient l’école et la formation, un peu moins ou avec un peu plus de latence lorsqu’ils ne concernaient que moi. L’équipe enseignante rassemble des gens de talent qui sont aussi des personnes agréables humainement. Ces dernières effectuent un recrutement qui selon moi est bon, j’ai rencontré des élèves que j’estime lors de mon passage à Gobelins, des gens avec qui je garde contact, des gens desquels j’ai appris. La cantine est bonne, je trouve et le level à call of duty respectable.

Je pense qu’il n’existe pas d’école parfaite, je pense que lorsqu’on nourrit de trop grandes attentes on ne peut qu’être déçu, d’une certaine façon. Mais je pense surtout qu’il faut toujours essayer de formuler des feedbacks, même virulents, même si ça nous coûte. Je continue à gueuler, à envoyer de longs mails dans le cadre de mon travail, pas plus tard que cette semaine, à toute l’équipe account Jack Daniel’s. Comme souvent s’en suivent des réunions, les choses sont mises à plat, les gens se rencontrent, avec leur casquette pro dans un premier temps, et puis leur casquette personnelle dans un second temps, on se rend compte que personne n’a intérêt à travailler dans une mauvaise ambiance et que la solution à cela c’est de parler, de se dire les choses, de relativiser, de ne pas faire de compromis, pas trop, quitte à rater, quitte à devoir parfois partir.

Gobelins ça reste un peu “mon” école, une école par laquelle je suis passé, une école pour laquelle je continue de briefer chaque année des gens, sur MSN, en leur parlant du concours, en leur disant que les choses changent, en leur filant des contacts, je continue de suivre ce qui s’y fait, ce qui s’y dit et bien évidemment je ne leur souhaite que de s’améliorer. Il est difficile, même émotivement, d’aller parfois au conflit et c’est un coût que l’on n’accepte de payer je crois que lorsque qu’on pense que les gens en face en valent la peine.

Je suis un peu déçu de partir d’Euro RSCG 4D Prague fin août car j’ai appris la semaine dernière qu’on allait recevoir un étudiant d’Hyper Island en internship, une école assez connue qui m’énerve parfois par son omni-présence et sa mégalomanie mais qui accueille de bons éléments. J’essaierai de discuter un peu avec lui avant de partir pour savoir comment ça se passe chez eux.

Voilà, encore une fois je suis ouvert à la contradiction, les commentaires sont à vous, je vais passer à autre chose maintenant, j’ai en tête un billet à destination des chefs de projet, sur “comment manager les créas” car je pense qu’il existe certaines différences fondamentales entre les différents postes d’une agence et ces différences expliquent souvent bon nombre d’incompréhensions douloureuses et génératrices de pertes de temps. Ce sera sans prétention et basé sur ma petite expérience, mais ça peut toujours être bon à prendre hein.

Bonne fin de week end.